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据国外媒体报道，在周二10月14日举行的“2008年度Gartner Symposium ITxpo”技术大会上，Gartner两位分析师卡尔·克劳奇(Carl Claunch)和戴夫·肖尔利(Dave Cearley)列出了今后三年内值得关注的十大战略技术，其中虚拟化技术名列首位。

克劳奇和肖尔利表示，所有企业用户都应密切关注这十项技术的发展动态，以实现公司长期发展和有效降低IT开支双重目的。

以下为Gartner所列出今后3年内值得关注的10大战略技术简介：

1、虚拟化(Virtualization)技术

借助虚拟化技术，计算机用户将可在单一计算机硬件中安装多个操作系统(虚拟机)，并实现多重任务处理，从而达到节省IT开支和高速处理计算任务等目的。目前企业数据存储、内部网络已实现虚拟化。随着服务器和PC虚拟化理念的普及，传统IT基础设施的部署理念正受到挑战。

Gartner此前曾预计，到2009年之前，在x86服务器上安装的虚拟机将超过400万台。此外，PC机虚拟化应用也在大幅增长。到2011年时，虚拟化PC机数量将从2007年的不足500万台增至6.6亿台。

2、云计算(Cloud Computing)技术

“云计算”是过去数年中刚刚出现的新概念，是指科技公司首先组建数据中心，然后向各大企业、政府部门及科研机构提供数据存储及平台测试等网络服务。诸如社交网站、流媒体及手机互联网等业务，都可使用云计算服务。有业界人士指出，目前一些科技公司大肆炒作云计算概念，甚至把一些与云计算根本沾不边的业务也说成是云计算服务。

Gartner认为，炒作归炒作，但云计算确实已成为产业新潮流，所有企业用户都需认真对待。Gartner预计，到2012年时，在“《财富》1000强”企业中，80%会通过不同方式使用云计算服务；对云计算服务商而言，他们应考虑如何保证客户的数据安全。

3、服务器技术

Gartner认为，通过多核和混合服务器，IT产业的格局将发生显著变化：数据处理速度大为提升，应用软件功能显著增强，操作系统的现有结构也将随之改变。当然，多核和混合服务器普及后，也对各企业用户的IT管理水平提出了更高要求。

4、基于互联网的架构技术

Gartner称，云计算服务等理念的日益流行，将推翻人们对互联网架构的现有理解，科技产业将对主流互联网架构和发展模式提出新设想。

5、企业Mashup技术

所谓Mashup，是指把多个来源信息加以组合的网络技术。Gartner称，在IBM、微软等企业的推动下，今后数年内Mashup应用将成为主流。Mashup的变革性意义在于：即使商业用户的IT技术水平并不高，同样也可创建符合自身需求的Mashup，并将这些Mashup加以组合，IT产业的安全性也将随之大幅提高。

6、定制化服务器技术

Gartner称，通过使用定制化服务器，不但将使企业用户部署服务器的时间大为减少，而且更能符合企业的特定需求。针对该业务领域，目前市场上已出现了名为“异类系统”(heterogenous system)的服务器产品。这种产品由服务器厂家预装软件并加以维护。如此一来，各大企业用户的IT部门工作量将大为减轻。

7、社交软件和社交网络

在企业社交软件领域，将产生出大量合作性产品，用户提交内容后，将与其他用户共享。用户可对这些数据进行多次修改，从而创建出庞大的内容系统。但传统的博客和维基百科全书多以个人为主，今后这种内容创建方式也可用于企业用户领域。通过企业社交网络，网民将可准确查找到自己想要的具体信息。

Gartner称，企业用户在开展自身社交网络业务之前，首先可向Facebook、Twitter、FriendFeed、LinkedIn及其他社交网站学习有益经验。

8、统一通信技术

所谓统一通信，是指把计算机技术与传统通信技术融合一体的新型通信模式，既把计算机网络与传统通信网络融合到一起，以实现电话、传真、数据传输、音视频会议、呼叫中心和即时通信等众多应用服务的统一。Gartner称，目前各大企业使用了不同厂家的多种通信产品，如果利用统一通信技术，可使企业用户大幅降低运营开支。

9、商业情报技术

Gartner称，通过商业情报技术，可使企业高管更快了解到各种市场动态，从而尽早作出相应市场决策。Gartner认为，值得注意的是，互联网时代的所有企业并不缺乏信息，甚至经常会面临着信息泛滥的问题。也正是在信息泛滥前提下，商业情报技术可建起起相应筛选机制，从而使企业高管的决策更有针对性。

10、绿色IT技术

Gartner认为，绿色IT技术之所以会大行其道，主要有三个原因：首先，政府主管部门要求企业这样做。其次，通过技术改进，如果各大企业注意环保因素，将有利于他们节省能源并最终降低运营开支。再次，不少企业高管认为，率先使用绿色IT技术，也是各大企业理应承担的社会责任。

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爱妻：

你好

请恕我用信件的方式与你交流，因为我不善于吵架，而你又不善于面对面的沟通。

那天你坚持要买房，我解释了几句，你就不高兴了，并且这些天也没有机会交流。那我就用文字来阐述我的观点吧。

记得结婚前，我们就房子问题达成了一致，认为现阶段房价过高，先租房以观其变，再说咱们父母双方的家里也都有咱们的单间。

然而，最近股市、房价陡涨，你有些动摇了，所以那天突然为了房子而发起了小脾气，我觉得大可不必，咱有话好好说好了。

不是买不起房，咱们的存款、收入，买房是问题吗?问题只是在时间点、质量、选什么开发商等问题上了罢了。

亲爱的，下面咱们就谈到的几个问题来商量一下吧：

首先来看看，时机合适吗?

现在整个世界处于经济危机中，咱们国家不例外，甚至更严重。你看看世界各地和国内各地风起云涌的暴力事件就明白，失业率上升的危害在哪里了、经济危机到了什么程度。

经济本来是有自我调整的，去年以来，经济就一直在调整，世界各国忙着减税，咱国家也有一些自以为懂经济的家伙增税、并且推出了巨额信贷救经济的政策，导致信贷放出来了，但不敢进入实体经济，反而进入股市、房市牟利。看看那些轻松拿到巨额贷款的国企在股市、房市上的作为就知道了：买北京地王的中化方兴买是国企，一上海国企又买了北京大兴地王……由此可见中国实体经济之恐怖：给了钱也不敢投入，只好拿来搞投机

将来的房价?

看看需求：参加高考的人开始下降了，中小学十几年里不断减少，表明人口结构巨变在即。

看看家庭负债率?中国的负债远超美国了吧?这些买房的年轻人有多少准备好了自己的养老费用、医疗费用、教育费用了呢?这些显性、隐性的负债，能够支撑房价到几时呢?中国的低工资战略，能够支撑房价到几时呢?

房价的周期、涨落，你确实该看看日本、香港十几年来的房地产情况了。网上论述很多，我就不多说了

你见过一直向上飞的飞机吗?房价就是飞机，不可能一直向上飞的。耗尽了油，总会回到地面上的。

哦，

你说房价是火箭，一直向上飞……

也许……

你是对的……

但是，

似乎没有堕毁的火箭……

再者：房产税：也该收了吧?物业费、停车费，该涨了吧?看看买车族的待遇就知道了，费用会不断上升的。我们买了房，就像老牛套上了车，老驴套上了磨，被迫一辈子给开发商当牛做马。带来的不是安全，而是负担。

数据说话，算算账：

你要买的房子260万，按5.94的现房贷利率计算，贷款30年，也要每个月还2万，咱们租个房每个月用不了2万吧。

保值：

房子保值吗?在某些国家，房子也许是保值的，但在这个国家，似乎更像传销。一个没有地权、没有质量保证、没有制度保证财产权的房子，谈何保值?

击鼓传花，老百姓大多是接最后一棒的那个，现在的你我，真要重复传销的故事?

质量有保证吗?

你说那个楼盘仅仅17000元一平米。是的，不贵，但我不愿买房最核心的理由是质量问题。上海那座“自杀”倒下的义楼只是中国房地产的一个缩影。其实看看汶川北川、看看西客站、亚运场馆出的那些问题你就明白，中国建设部官员说的是对的：“中国房产的平均寿命是30年。”你上新浪网看看时寒冰、牛刀的博客就明白了。我们花200万买一套只能用二三十年的没有地权的房子意义有多大?

老婆，咱们还是不要为买房再争执了吧，为了一个房子，产生争执伤害夫妻感情值得吗?

说了这么多，俺也觉得自己有些罗嗦、段落散乱了，难怪你叫我“唐僧”。今晚，为夫彻夜难眠，临表涕零，不知所言，唯望你回心转意，不要上开发商的当，逼迫俺买房。去年经济滑坡时，我听到有收破烂的自杀了，有卖钢铁的自杀了，有种棉花的农民自杀了……但我没有听到哪个开发商自杀了。至于俺说的“开发商不灭，何以家为”，只是一句玩笑话，不必当真。

不是俺残酷，是开发商的代言人说：“如果房价下跌，就把10根钢筋换成5根!”;是开发商说：“社会发展，总要有人做出牺牲!”那么，等有开发商不断“牺牲”的时候再买房不好吗?

亲爱的，把钱换成美元等等看吧，房子很快就会有的。

大涨之后必有大跌，大乱之后必有大治。终有一天，国家会脱离开发商的绑架。当开发商资金链断裂，房价像上海那座大楼一样倒下时，房子就会有的。

现在，我们现在需要的，不是钱、房，而是，互敬互爱、团结、理解，另加，一点点耐心……

此致

敬礼

夫

北京

admin 随笔 zz

大前研一被英国《金融时报》称为“日本唯一成功的管理学大师”，以下是他对中国发展的一些看法。

中国人有点急躁

我在中国书店里看到一本书，叫《西方百部管理经典》，这么多内容，竟然可以浓缩至二百多页的篇幅。只想阅读管理书籍的摘要，就想在5年之内就掌握日本花了50年所学的东西，这正是中国打算做的。

管理是个连续反馈的过程，从自己和他人的错误中吸取教训，不断试验，不断积累能力。如果你只是学习皮毛，然后匆匆忙忙采取行动．或者是让其他人来对组织进行改造，这简直就像人造孩子。中国的投资趋势是这样的：如果你赚了钱，政府会给你批地，让你发展壮大。5年后，你就成了开发商，地皮升值后，再高价卖出去获利。中国的机会太多，以至于中国的经理人很难专注于某个领域，并在该领域做出卓越的成绩。

但专注是赚钱的唯一途径。可口可乐公司专心做可口可乐，成为世界消费品领域的领先者。丰田专注于做汽车，成为日本利润最为丰厚的公司。进入一个行业，专业化，然后全球化，这才是赚钱的唯一途径。如果你并不擅长做某事，但政府特许你做，那么你可能仍然做不好。

如果形势有所改变，比如让更多优秀的跨国公司进来，这些中国公司会垮掉。就像韩国那样，开放后，50％的韩国大厂都垮掉了。所以我给中国企业家的建议是，专注于某个小的领域．争取在这个领域做到最强，这需要时间。

但这跟中国的文化不符。中国的文化是宁当鸡头，不做凤尾。中国公司不会教给你太多东西，因为它们认为你待不长，可能随时走人。日本公司则认为你会终生服务于同一家公司，所以会教给你更多的东西。中国的家族企业，权力倾向于集中在家族内部。所以，中国企业很难在世界范围内取得成功。国内市场很大，中国企业能在国内取得成功。生产电视机可以成功，生产什么都能成功。但我认为这种模式不会长久。

降低成本有局限

中国的企业必须找到未来获利的来源．增强实力，而不仅仅是使成本更低。降低成本的同时。要努力做得更好。为了做得更好，你必须有自己的技术秘诀，否则，别人很容易仿造，竞争的结果．就是被迫不断降价。

品牌非常重要，品牌是你能比竞争对手卖价更高的唯一手段。否则，中国制造的产品，只能采用贴牌的形式，比如，在沃尔玛超市、希尔斯百货销售的中国彩电。贴牌的方式是无法取得成功的。随着生活水平的提高，工资水平也会水涨船高。如果不涨工资，工会就会组织反抗，韩国就出现了这种情况。货币升值，作为成本的工资上涨，你不可能永远依靠廉价劳动力取胜。现在，劳动力供给还很充裕，但总有一天，劳动力的需求会上去。当劳动力需求增加的时候，劳动者就成了消费者。劳动者成为消费者，这里的市场才会更有吸引力。

管理者必须要考虑，如果仅是靠劳动力优势维持生产成本的低廉，这样做会有两个问题：第一，国内市场的购买能力得不到增强；第二，这些企业会遭到拥有品牌和渠道的企业压榨。这些好产品在中国生产，但中国并没赚到钱，因为人人都能做。沃尔玛、希尔斯以及其他的品牌企业，充分利用中国低廉的生产成本，利润流向这些品牌企业．而不是中国企业。

相信我，成为世界品牌需要20年的时间，日本公司，像索尼、东芝、雅马哈都是如此。30年的路不可能5年走完，建立品牌是个10年到20年的漫长过程。成本昂贵，企业要不断提高定高价的能力。建立品牌的过程极具挑战性，我还没见到哪个中国企业家为此做好了准备。每个人都很着急，他们会说，大前研一先生，让我们明天就开干吧，政府批给我们30平方公里的土地。

关注点应该在产品上，他们关注的却是机会．他们担心的是，如果你不做，别人就会做。

改变“世界小姐”心态

如今的中国，像一个世界小姐．谁都围着她转，投资机会以及各种建议纷至沓来．每个国家都想跟中国结亲。可冷静想想，5年之后，世界小姐也许就不再漂亮了。所以，当她漂亮的时候，应该努力做点事情，比如说拿个MBA学位。中国的现状很好，遇到的挑战也不多，但很难说，5年之后不会碰到麻烦，10年之后，中国也许会陷入困境。

如果你问我该如何让世界小姐安下心来学习．我觉得这的确是个挑战。这也是我为什么说很少遇到哪个中国管理者正在花时间做正确的事的原因。中国太向美国看齐了，美国是很难学的，因为它的很多东西已经成型。中国可以向韩国学习，因为他们也在经历发展，最近也犯了错误。中国也可以向日本学习，日本是汇率升值后仍能幸存的少数国家之一。

日本80％的蔬菜来自山东，不幸的是，几年前，日本媒体连篇累牍地报道卷心菜和菠菜中的农药残留问题，这对山东农民起到很好的警示作用。经过这场波折，如今的山东菜更让人放心。他们为此付出了昂贵的学费，但是．今天的山东已经成为日本的厨房。他们努力迎合日本主妇的口味，针对日本市场做出种种调整，顺利渡过了危机。这就是市场主导的作用。

这种事情每天在每个公司都会发生，在全球各个市场都是如此。意大利需要石屋，北欧人住木屋，在美国则需要建造大房子。美国的知识分子希望把一些东西挡在门后，蓝领阶层则希望把音响、电视放在地板上，露在外面。日本公司可以为超过100个的细分市场，提供不同功能的电视机，这个过程花了最少20年。中国的产品虽然成本很低，但进不了高端市场。之所以说山东菜农的例子，也是这个意思。他们不是抱怨，而是学习，坐下来谈问题。他们已经懂得要用什么化肥、什么杀虫剂，知道该如何种蔬菜。

司机要关注路况

你为什么会遇到交通意外?原因有三种：路况、弯道以及驾驶技巧。通过学习实践，你可以提高驾驶技巧。如果司机只有两年驾驶经验，却想开法拉利赛车，想跑山路，想达到250公里的时速，那当然很难想象。

同时，我想提醒的是，要不断关注路况，这一点在中国常常被忽视。人人只关心速度，谁都想跑得更快。他们担心的是：一旦我停下来，跑在这路上的就成别人了。如果有人追求财富，其他人也会如此。每个人都从银行贷款，金融泡沫就这样产生了。很少有人真正注意路况，似乎他们是坐在别人的车上。这种心理状态很不好。

如果车开着不舒服，可以换辆车，尼桑、沃尔沃都可以。因为路况的原因，法拉利跑车不适合你。你需要不断提高驾驶技巧，技巧的提高需要老师的指导。面对威胁，你要表现得很谦逊。我要说的是，这个过程很重要。没有通用的理论，没有快速的框架可以利用。我所建议的框架就是向新加坡、韩国、日本、美国、北欧、爱尔兰学习，也要吸取印度的教训。

中国的一些地区应该放慢发展速度，好好规划一下未来．然后再度起飞。我要提醒的是，如果你是司机，要注意路况，路并不都好跑。如果你是世界小姐，你也会一天天变老，也要为自己30岁的时候做些打算。

admin 书影 zz

刚刚在笑来的网站上看到一篇置顶的文章：《轻松搜索电子书》，很不错，关键是突出轻松两个字，比起以前自己一气乱搜的费时费力，笑来老师的总结值得一赞。

其中最有价值的当属对rapidshare的搜索。

admin 工作日记 zz

宇思信德的创始人方浩做的分析探讨：国内外包企业如何应对这次百年不遇的金融危机

金融危机下的企业生存之道

admin 随笔 zz

摘自译言，为啥减了又肥？告诉你五个原因

减肥时，我们没有思考。

有时候，是心理因素在激励我们减肥。一旦心里有了纪律，我们就能约束自己，并相信自己能够减肥成功。可惜我们却很少这样做。脖子以下的身体都受了脖子上面的大脑支配（就像生理学是心理学的副产品），所以，减肥要靠思维控制。要想完成像减肥这样的终身任务，靠的可不是碳水化合物、减肥代餐、踏步机或者健身课程这些玩意儿，靠的是我们大脑里有什么样的意识。这一点我多次强调但大部分人还是忽略了，要想减肥，请先“健脑”。尽可能地在这项长期任务中保持你的注意力、你的责任感、你的原动力。有人说什么“三十天养成新习惯”……在我看来一派胡言。远远需要更多的时间。很少人（其实是没有人）能够只花三十天的时间就能使得自己三十年的旧习惯旧思维土崩瓦解。人们的理论总是过分乐观地估计了现实。

admin 随笔 zz