Team的一次Code Kata

上周四的中午饭后,我们team坐下来完成了一次Code Kata练习。跟之前的几次邀请PwC team同事过来pair和coach不同,这次是我们组自己内部完成一次练习,题目来自Yuheng之前的一个练习:文曲星上的猜数字游戏。

题目规则很简单:

  1. 游戏开始后,系统会随机给出四个不重复的数字。由用户输入自己猜测的四个数字。
  2. 如果数字猜对而且位置也对,就是1一个A。
  3. 如果数字猜对但位置不对,就是一个B。
  4. 返回结果是如“2A1B”这样的字串。
  5. 猜错6次,游戏提示结束。重来。

开始提出的要求简单:用TDD驱动出实际代码。

大家抽签后开始pair,Yuheng还会一边计时一边催促,pair的气氛基本保持紧张有序。

在我和XuChen pair开始代码后,我们很容易写出第一个测试1,期望返回结果是”4A0B”,最简单的代码实现让测试变绿。

当我们试图写下第二个测试2,试图期望返回结果是“2A1B”时,我们发现不得不面对如何这个游戏规则的最核心算法,但可惜的是,猛然间对这个算法没有头绪。

局面一时僵住,停顿了有两分钟。

直觉和一点经验告诉我们,这时该拆解任务了。很容易想到,如果计算出几个A和几个B是很直白的拆分。

我们可以很容易写出一个测试3,测试猜测的四个数字跟事先给定的四个数字相比,有几个A类数字(循环比较),我们称之为perfect number。

也很容易写出另外一个测试4,测试猜测的四个数字跟事先给定的四个数字相比,有几个B类数字(在上个算法的基础上再循环比较),我们称之为good number。

写完针对测试3和4的实现代码,我们发现我们已经完成了最基本的算法,功能完成了。剩下的是重构代码。

从我们这次的经验看,我有一些收获和心得:

  1. 测试就是代码的设计,你看测试3和4导致的结果就是我们有了对应的两个计算方法。你打算怎么测,你的实现代码就会是怎样的。
  2. 印证了在Wikipedia中那段话,pair programming尤其适合面对一些challenging的任务(至少开始的时候是)。
  3. 分解任务是王道。我们在不同的level拆分任务,从story拆分成task,从大问题拆分成小问题,莫不如是。
  4. 囿于经验,不期望由端到端的测试能逐步甚至一下子推导出完整、完善的代码实现。而这样的练习,恰恰是我们锻造自己经验必不可少的过程。

我们在实现代码时,仍然欠缺的是:

  1. 对于测试方法名的命名,不够清晰直白。
  2. 对于算法代码的实现,简单粗糙,还需要重构。

OO训练营第二三课

这两节课徐X给出的问题是,用代码表达在停车场停车的模型和逻辑。

首先,还是任务分解。分解出任务列表的样子,取决于对程序架构的理解。理解不同,导致划分出来的任务列表也不一致。但要保证每个任务能够衍生出1-2条可以测试的子任务,变成代码。对于测试任务的设计,既可以从状态变化上来考虑,也可以从行为上来考虑。而且,由分解出来的任务列表,可以反推出需求是什么。

课上有一对pair最后没有完成测试及实现代码,原因在于双方对各自的实现方案争执不下,被徐X拿来教导我们:在这种情况下,要放下争执,去还原真实的业务场景和需求是什么,来解决实际的问题。

总会有分别都是正确观点的双方在争执,就像民主之于正义。这个时候我们要evidence over opinion,通过代码来表达自己的观点。

最后,徐X再度施展重构神技。

OO训练营第一课

今天下班前,开始第三届OO训练营的第一课。

本来觉得应该没什么,结果课堂上大家窘态尽出,会写代码不代表面向对象代码写的好,事先不写测试,直接上实现,情何以堪呐。

一些重点:

  • 代码是写给人看的,不是给机器的。代码是用来表达和传递知识的。
  • 对于可度量的对象,有几个属性(比如相等性和可描述性),可以作为分解任务的依据,并据此编写测试。比如长度(Lenght)的Equality,如何判定是同一个长度对象,如何比较不同的长度对象。
  • 测试优先开发,划分出可测的任务是关键,即所谓Testability Driven Tasking。
  • 模块化最重要的是封装实现的细节,对类细节的访问要封装在类上下文中,这是最最容易忽视的bad smell。